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规范工程签证强化开封通许工程预算控制管理的措施加强开封通许工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、开封通许工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对开封通许工程预算过程中的相关技术进行了解，掌握开封通许工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响开封通许工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制开封通许工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括开封通许工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在开封通许工程预算过程中为了保证设计和开封通许工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足开封通许工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录开封通许工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际开封通许工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和开封通许工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。